Avant de démarrer un projet, je vous invite à fixer des objectifs clairs et définis pour optimiser vos chances de réussite. Voici une méthode qui a fait ses preuves : Les objectifs et indicateurs SMART
S comme spécifique, plus vous êtes précis, mieux vous pourrez déployer les efforts nécessaires pour y arriver.
M comme mesurable, que l’on peut quantifier, chiffrer
A comme atteignable, rien ne sert de vouloir atteindre la lune si l’on n’a pas les moyens de s’y rendre. Vos moyens sont-ils à la hauteur de vos ambitions ?
R comme réaliste, est ce rentable ?
T comme temporellement défini, la fin d’un projet doit être clairement définie pour éviter de dépenser plus de ressources que prévu et de perdre du temps.
Les avantages de la méthode SMART
La bonne définition des objectifs contribue
- à une meilleure planification et un suivi objectif des progrès réalisés
- une communication claire et facile à comprendre
- une motivation accrue
- une augmentation de la productivité grâce notamment à l’optimisation des ressources
- l’amélioration de la performance globale de l’entreprise.
